Le marketing prédictif dans le contexte du M-Commerce

Quelles opportunités représente le marketing prédictif pour le m-commerce ?

Marketing prédictif pour le m-commerce, quelles opportunités?

MBA E-Business

Matière : E-business et mobilité

Mémoire de fin d’étude

Quelles opportunités représente le marketing prédictif pour le m-commerce ?

Quelles opportunités représente le marketing prédictif

pour le m-commerce ?

Aurélie MACCARIO & Véronique ROSTAIN

Nom du professeur : Rémy Lévy

Année scolaire

2008/2009

Remerciement:

Nous soussignons Melle Aurélie Maccario et Melle Véronique Rostain attestons avoir pris connaissance du règlement intérieur de l’école et certifiions que le dossier ou mémoire de recherche appliqué ci-joint ne fait l’objet d’aucun plagiat.

Par ailleurs, nous nous engageons à respecter les règles du dit règlement intérieur et les sanctions disciplinaires qui en découlent.

Sujet :

Le marketing prédictif dans le contexte du M-Commerce.

Problématique :

Quelles opportunités représente le marketing prédictif pour le m-commerce ?

Résumé:

L’engorgement des marchés, les crises économiques mais surtout les nouvelles données auxquelles les nouvelles technologies nous donnent accès aujourd’hui ont bousculé les orientations du marketing qui, traditionnellement orientés

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La segmentation, le ciblage et positionnement en marketing

La démarche marketing : segmentation et positionnement

La démarche marketing :

La segmentation, le ciblage et positionnement en marketing

Résumé

Le marketing cherche avant tout à trouver les moyens de créer davantage de satisfaction pour le consommateur et de le communiquer, il doit faire en sorte de mettre en avant un avantage différentiel.

C’est par un processus en trois étapes,

  1. segmentation
  2. ciblage
  3. et postionnement, que l’on peut construire les bases d’une stratégie marketing

La segmentation du marché, c’est-à-dire l’identification de groupes de consommateurs ayant des attitudes , des attentes ou des comportements similaires vis –à-vis d’un produit ou plus largement d’une offre de marketing ( marque gamme de produits prix communication distribution), permet d’établir un état du marché qui débouche à la fois sur la sélection des cibles et sur différentes possibilités de positionnement

Le ciblage, à savoir la sélection d’un ou plusieurs segments de clientèle, est un préalable indispensable à la définition du positionnement.

En effet, un positionnement n’est pas bon ou mauvais dans l’absolu il est adapté à une école déterminée.

Le positionnement , c’est-à-dire la place que l’on veut donner à la marque et au produit dans l’esprit de la clientèle visée , est devenu un outil pour se démarquer de la concurrence.

La dynamique des marchés donne aujourd’hui à a démarche de positionnement et à la différenciation de l’offre un rôle essentiel dans la réussite d’une entreprise.

Les trois notions de segmentation , de ciblage et de positionnement sont donc étroitement liées sur cette base il conviendra ensuite de développer des choix de marketing concernant la marque , le produit et sa gamme ainsi que l’ensemble des actions qui accompagnent la mise en marché : prix , distribution communication

La démarche qui repose sur la segmentation , le ciblage et le positionnement connaît des limites car elles s’applique essentiellement à un marché de masse et s’adapte difficilement dans un contexte de consommation très individualisé qui est plus du ressort du micro marketing.

Introduction

La démarche marketing consiste bien souvent à trouver les moyens de mettre en avant un avantage différentiel qui apporte une valeur ajoutée. Celle-ci vise à pousser les acheteurs à choisir le produit ou la marque de l’entreprise plutôt qu’un produit ou une marque de la concurrence.

Il est devenu rare de découvrir des besoins essentiels insatisfaits et le marketeur ne peut plus compter sur la seule innovation pour assurer le succès de ses produits.

Que l’on s’appuie sur la valeur de la marque ou sur celle du produit, il s’agit avant tout de rechercher un positionnement compétitif et d’établir ce positionnement à travers toutes les actions de la mise en marché que l’on appelle le marketing-mix.

Dans la plupart des cas, le positionnement ne sera défini que si la cible a elle –même été identifiée et sélectionnée, et le segment de marché choisi.

Il est important de définir chacun de ces termes.

La segmentation du marché est l’identification de groupes de consommateurs ayant des attitudes, des attentes ou des comportements similaires vis-à-vis d’un produit ou, plus largement, d’une offre de marketing (marque-gamme de produits prix communication distribution).

Elle permet d’établir un état du marché qui débouche à la fois sur le sélection des cibles et sur différentes possibilités de positionnement.

Plus les différences entre segments sont importantes, plus le ciblage et le positionnement doivent être précis.

Par exemple, sur le marché des parfums, les attitudes et habitudes de consommation entre les femmes et les hommes sont très contrastées : il s’agit donc d’un critère de segmentation essentiel qui détermine à la fois le ciblage et le positionnement des marques.

Le ciblage, c’est-à-dire la sélection d’un ou plusieurs segments de consommateurs, est un préalable indispensable à la définition du positionnement.

Un constructeur de voitures comme renault souhaitera être présent dans tous les segments de marché- de la petite voiture compacte à la voiture haut de gamme- et viser ainsi tous les

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Le marketing électronique (e-marketing) au Maroc

Le e-marketing au Maroc
Le marketing électronique (e-marketing) au Maroc
Chapitre I

Le e-marketing au Maroc

Introduction

  1. Section 1: Les défis visant à développer le e-marketing
  2. Section 2 : Les obstacles face au développement du e-marketing (marketing électronique) au Maroc
  3. Section 3 : Vision rétrospective concernant le marketing au Maroc en l’an 2000.

A_ Illustration 1 : Les stades d’évolution du marketing au Maroc

La question de savoir comment s’exerce la fonction marketing dans l’entreprise marocaine, à quel stade d’avancement elle se situe dans les organisations marocaines d’une manière générale, revient souvent dans les différents cours et séminaires assurés par plusieurs professeurs universitaires spécialisés dans le domaine, c’est pour tenter d’y répondre qu’on a pensé aller même interroger des entreprises marocaines.

Si la fonction marketing s’est accaparée une place privilégiée dans le management de l’entreprise, il est encore difficile au Maroc, de qualifier son stade d’avancement car les écarts dans la pratique sont importants.

Pour être en mesure de préciser les évolutions, on a mené une requête.

. Objectifs

L’objectif de l’enquête est de faire un rapprochement entre les concepts clés du marketing et la réalité marocaine. Savoir ce qu’il en est de la recherche marketing, de la segmentation, du positionnement.

Connaître l’état d’esprit général des entrepreneurs, évaluer les moyens et les budgets qui sont alloués au marketing, telles sont les interrogations auxquelles on a essayé de répondre, afin de savoir s’il existe ou non une fonction marketing et connaître son degré de structuration.

. Méthodologie

Pour y parvenir, on a procédé à un échantillonnage aléatoire, sur la base de la population mère, dans notre cas, les entreprises marocaines tous secteurs confondus.

Pour être le plus représentatif possible, l’échantillon comprend des entreprises situées à Rabat et Casablanca mais aussi Meknès et Tanger.

Les entreprises retenues sont au nombre de 55, tentant de représenter les différents secteurs d’activité ; ci-dessous la

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L’impact des NTIC sur le marketing

modèle de communication à base des NTIC

L’impact des NTIC sur le marketing

Deuxième partie – à propos du marketing électronique

Chapitre IV

L’impact des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) sur le marketing 

Le marketing, comme toutes les autres grandes fonctions de l’entreprise est concerné par l’utilisation managériale des technologies de l’information. Ces dernières permettent de réduire les coûts et d’accroitre la productivité des services marketing et commerciaux. Elles sont également une source significative d’innovations, qui ne sont pas si fréquentes dans l’histoire du marketing.

En effet, les technologies de l’information ont un impact à toutes les étapes de la démarche marketing, offrant des opportunités mais aussi présentant des menaces nouvelles.

Section 1 : Les modèles de communication traditionnels

En fonction de l’étendu de la cible visée et des possibilités d’interactivité offertes, il devient plus facile de distinguer la communication de masse de celle interpersonnelle.

A_ La communication de masse

Ce type de communication permet de toucher un très grand nombre de personnes, tout le message doit être contenu dans un spot de quelques dizaines de secondes.

Or, ce modèle présente l’inconvénient du fait qu’aucune interaction entre les consommateurs et les sociétés n’est

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Le publipostage ou mailing et les mailings groupes

Le bus mailing

Le publipostage ou mailing et les mailings groupes

Section 2

Le publipostage ou mailing

Dans un mailing, le message est transmis par voie postale à des individus préalablement sélectionnés à partir d’un fichier. Ce dernier sera différent selon l’objectif à atteindre.

Les courriers publicitaires poursuivent, en effet, deux objectifs différents:

  • la fidélisation : les courriers sont adressés à l’aide du fichier clients de l’annonceur;
  • la prospection : l’annonceur utilise alors un fichier extérieur qu’il a loué, acheté ou échangé.

En France, selon les mêmes principes de protection du citoyen qui régissent la prospection par courrier électronique, par télécopie et par téléphone (www.cnil.fr), il est interdit de prospecter par voie postale des personnes qui ont explicitement exprime leur refus d’être démarchées.

L’envoi de mailing est possible à condition que la personne soit, au moment de la collecte des ses coordonnées, informée de leur utilisation utilisées à des fins de prospection, et en mesure de s’opposer à cette utilisation de manière simple et gratuite, notamment par le biais d’une case à cocher.

La prospection par courrier publicitaire passe donc généralement par la location, l’échange ou l’achat de fichiers. Pour cela, l’annonceur ou son conseil utilise généralement le Guide de fichiers & du marketing (GFM) pour sélectionner à l’aide d’un moteur Internet le fichier qui correspond à sa cible et à son budget (www.gfm.fr). Le GFM affiche pour chaque

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Le marketing téléphonique et le marketing mobile: le phoning

Le marketing mobile

Le marketing téléphonique et le marketing mobile: le phoning

Chapitre 3

Le marketing direct et la publicité directe

Le marketing direct est l’ensemble des activités qui permettent d’établir des contacts entre l’entreprise et ses cibles (des prospects, des clients, des fournisseurs, etc.) en recourant à des techniques de communication, de promotion et de vente sans intermédiaires, interactives, personnalisées et à distance.

Le fait que le marketing direct soit à la fois un mode de distribution, un mode de prospection et de vente à distance, un mode d’enquête et un mode de communication a fait dire à certains que les stratégies Internet en faisaient partie.

Sans nier l’intérêt de cette approche conceptuelle, nous ne retiendrons pas la publicité en ligne dans les outils du marketing direct (contrairement à l’Union Française du marketing direct, UFMD qui inclut dans les investissements en marketing direct ceux de la publicité en ligne).

Nous ne nous intéresserons dans ce chapitre qu’aux méthodes de publicité directe grâce auxquelles les messages sont diffusés aux individus de la cible visée par voie postale (le publipostage ou mailing), par téléphone, par télécopie ou faxing, par distribution à la main (imprimés sans adresse, ISA, ou prospectus) à leur domicile, à leur lieu de travail ou encore dans les lieux publics.

Le message d’une publicité directe est généralement conçu de manière à provoquer une réaction immédiate: achat, demande de documentation, participation à un concours, prise de rendez-vous, etc.

Dépenses de communication des annonceurs en

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La création publicitaire et le Web Planning

Le Web Planning
La création publicitaire et le Web Planning
Section 4

La création publicitaire

Elle est souvent présentée comme l’élément faible de la publicité en ligne. Il est vrai que les contraintes techniques imposées par les sites supports ont lentement pénalisé la créativité et l’utilisation du Rich Media, et que les annonceurs étaient réticents à investir en création alors que les budgets d’achat d’espace sur Internet étaient faibles. Mais ces deux obstacles, l’un technique, l’autre comportemental, sont en voie de disparaître.

Le haut débit élimine la contrainte du poids des images et les annonceurs sont à la recherche d’agences plus créatives (d’après le baromètre 2006 de la relation agence/annonceurs publié par Et Maintenant: www.etmaintenant.com/et-maintenant-agences-annonceurs.pdf).

Des agences, précise le Journal du Net, qui adoptent un ton moins institutionnel que dans les grands médias: « d’où un phénomène actuel de multiplication des campagnes publicitaires humoristiques et décalées qui associent teasing, films inédits, mini-site dédié et marketing viral. »

Exemples de campagnes en ligne:

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Les principales formes de la publicité en ligne

Le e-mailing
Les principales formes de la publicité en ligne
Section 3

Les principales formes de la publicité sur Internet

La publicité par Internet prend quatre principales formes:

  • Les bandeaux ou bannières : du vocable anglais banners. Ce sont des espaces de formats plus ou moins grands, insérés dans les pages web qui véhiculent des messages publicitaires statiques ou dynamiques, voire audiovisuels.
  • Les accords de sponsoring : il s’agit d’accords de parrainage publicitaire entre un annonceur et un site web qui consistent pour le parrain (ou sponsor) à contribuer financièrement, matériellement et/ou techniquement au fonctionnement du site sponsorisé.Comme le soulignent Lendrevie et Lindon (op. cit.): « Très proches par leur forme, les bannières et le sponsoring sont cependant différents et complémentaires.

    Contrairement aux bannières qui sont affichées quelques jours ou quelques semaines, le sponsoring est permanent, ou tout au moins, de longue durée. Les bannières sont vendues au CPM (Coût pour mille pages vues), parfois au clic, le sponsoring se négocie au forfait ».

  • Le e-mailing ou publipostage électronique via Internet : que nous développerons ultérieurement.
  • Les liens commerciaux et promotionnels : –appelés par l’IAB, bien que cela soit impropre, liens sponsorisés- sont des liens achetés auprès de sociétés spécialisées (liées à des moteurs de recherche) sur des mots-clés ou des combinaisons de mots-clés. Lorsqu’un internaute lance une requête sur l’un de ces mots-clés

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Un média à intégrer dans un plan pluri média

pluri média

Un média à intégrer dans un plan pluri média

Section 2

Un média à intégrer dans un plan pluri média

Internet est de plus en plus considéré comme un média complémentaire à intégrer dans un plan pluri média associant tout ou partie des cinq grands médias historiques : la presse, la télévision, la radio, l’affichage et le cinéma auxquels on associe souvent les médias tactiques.

Une étude de l’IAB (Interactive Advertising Bureau) et d’IPSOS-ASI a montré, en effet, qu’intégrer Internet dans un plan pluri média permet d’enrichir la relation à la marque et met en évidence que la cyberpublicité contribue à l’image de marque, en relais de la compagne hors ligne.

Cette étude souligne, en outre, les effets positifs d’un plan pluri média associant Internet à d’autres grands médias sur le comportement des internautes qui se manifestent par une augmentation de la prédisposition à l’achat.

Une autre étude, réalisée par Carat Expert a conclu que les grands médias ne couvraient pas complètement la population française et que leur consommation variait en fonction de l’âge et de la catégorie socioprofessionnelle.

Ainsi, pour la télévision, Carat Expert estime que les jeunes (15-24 ans) ont une consommation inférieure de 40% par rapport à la population âgée de 15 à 49 ans. Pour compenser le déficit de pression, Carat Expert préconise donc un

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Les annonceurs sur Internet

Les annonceurs sur Internet

La publicité sur Internet – CHAPITRE 2
La publicité sur Internet a connu un développement rapide depuis son apparition en 1994, aux Etats-Unis, et en 1997 en France. Internet est même considéré par certains comme étant le 6ème grand média.
Les organismes de recherches et de statistiques de la publicité (IREP, etc.) continuent, cependant, à le classer dans la catégorie des hors médias, sans doute en raison de sa jeunesse mais aussi parce qu’un grand média est avant tout un média de communication de masse. Or, la masse est composée d’individus anonymes, de niveaux socio-économiques et culturels différents, dispersés dan l’espace, peu ou pas organisés, ayant peu d’interaction. De fait, l’ampleur, l’hétérogénéité et l’anonymat caractérisent l’audience des mass médias, du mot latin media (moyens) et du mot mass (grande quantité) dans lesquels on retrouve les cinq grands médias publicitaires : la presse, la radio, la télévision, l’affichage, et le cinéma.
En conséquence, si l’on reprend les caractéristiques des médias de communication de masse -les mass média- et qu’on les confronte à celles d’Internet, des points communs et des différences apparaissent.
Internet s’en rapproche en tant que média mondial à audience forte, hétérogène et

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L’impact du marketing en ligne: l’entreprise et le consommateur

histoire de Google
L’impact du marketing en ligne: l’entreprise et le consommateur

Section 4 : Les conséquences du marketing en ligne

Dans ce contexte évolutif, l’impact du marketing en ligne touche à la fois l’organisation de l’entreprise et le comportement du consommateur acheteur.

Cet impact généralement des contraintes spécifiquement liées au e-business.

C’est donc une adaptation que le marketing doit intégrer pour devenir source de valeur.

I/  L’adaptation du marketing

La mise en place d’un continuum de l’information dans l’entreprise:

Dans un environnement virtuel tourné d’abord et avant tout vers la « capture » de trafic, l’obtention de renseignements précis sur les clients et la constitution de bases de données, les systèmes d’information deviennent des outils majeurs de fidélisation et de contrôle des marchés.

Le marketing électronique permet de créer un continuum entre la collecte et l’utilisation opérationnelle des informations, quasiment en temps réel.

Le yield management exploite un système de gestion des capacités disponibles reposant sur l’exploitation de séries historiques (no shows, réservations, tarifications flexibles, …), de modèles de prévision et d’optimisation sophistiqués.

C’est un tel système qui permet à American Airlines de générer une part non négligeable de son profit annuel à son système d’information et de réservation GDS (Global Delivery System) au détriment de son activité initiale, le transport aérien, qui souffre beaucoup de renchérissement du kérosène et de la bataille sur les prix aux Etats-Unis.

Le Data mining, le géomarketing, la gestion de bases de données spécifique est très technique permettent aujourd’hui de personnaliser les prestations et les produits et d’enrichir la valeur technique et technologique et le territoire de

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Le marketing en ligne : les nouvelles réalités

marketing en ligne

Les nouvelles réalités du marketing en ligne

Section 3

Les nouvelles réalités du marketing en ligne

L’économie virtuelle constitue, pour les plus inventifs, les plus créatifs  et les plus imaginatifs, une opportunité historique.

Certains acteurs économiques, en inventant de nouveaux modes d’organisation–d’autres business models, selon l’expression consacrée-menacent parfois des entreprises puissantes et « installées ».

Les nouveaux entrants, plutôt que de se conformer aux règles du jeu dictées par les anciens, réinventent les métiers, recomposent les filières et semblent souvent l’emporter:

Dell sur Compaq, Autobytel sur les sites de marques, les discounts brokers (E*Trade et Charles Schwab en tête) sur banques d’investissement américaines comme Merrill Lync ou Salomon Brothers.

Dans ce domaine, la créativité et les talents d’imagination sont plus que jamais les maîtres mots du marketing.

L’environnement, contingent et « turbulent », constitue, pour un grand nombre d’organisations, une toile de fond à partir de laquelle le tableau reste à inventer.

Les règles et les principes édictés sont au mieux applicables à certains types d’activité, les vieilles frontières entre métiers disparaissent, les mouvements de concentration s’accélèrent (voir encadré 14.6) et les anciennes hiérarchies basculent.

Internet ne représente pas seulement  une évolution radicale dans le processus de fabrication et les modes de distribution de la valeur de l’entreprise à ses marchés: c’est aussi une rupture dans la relation du consommateur au produit, une évolution souvent brutale  dans la formation de ses comportements et de ses préférences.

Vers une logique « clients »

La « logique clients » ou l’orientation marché présente des implications directes sur les structures et la configuration des activités de l’entreprise au sens large.

Elle ne concerne d’ailleurs pas seulement l’entreprise comme acteur isolé par rapport à son marché final mais plutôt l’ensemble des partenaires économiques d’une « filière » (fournisseurs, sous-traitants, consultants, prestataires, …).

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Le marketing en ligne et l’économie de l’information

Le marketing en ligne et l'économie de l’information
Le marketing en ligne et l’économie de l’information
Section 2

Les bouleversements du marketing introduits par l’économie de l’information

De nombreux articles présentent une synthèse des comparaisons entre « l’ancienne économie » et la nouvelle économie du net, appelée « l’économie de l’information ».une telle liste de comparaison constitue même la charte éditoriale d’une revue reconnue de la Silicon Valley, Business 2.0, spécialisée dans l’analyse du commerce sur Internet.

Selon certains auteurs sept aspects principaux caractérisent la « nouvelle économie » et la différencient de « l’ancienne[1] »: l’économie virtuelle, les nouvelles formes d’intermédiation, les prix dynamiques, la réduction des stocks, la personnalisation de l’offre, le marketing viral et l’économie d’attention.

L’économie de l’information se traduit par un développement du marketing en ligne, qui s’appuie sur une relation interactive avec le consommateur.

Le passage d’une économie matérielle à une économie virtuelle:

L’économie virtuelle, elle l’est aujourd’hui d’un triple point de vue:

  1. Elle est d’abord virtuelle parce que, sous la poussé d’une logique de service quasi universelle, elle est de plus en plus immatérielle.
  2. Elle est virtuelle ensuite, parce que la compétitivité de l’entreprise est d’avantage fondé sur l’expérience promise ou pressentie par le consommateur que sur le produit stricto sensu.
  3. Elle est virtuelle enfin, et c’est la partie la plus médiatisée du phénomène, parce que les logiques et les stratégies concurrentielles reposant de plus en plus sur les technologies de l’information et les systèmes en réseaux, au premier rang desquels figure bien évidemment Internet.

Un des éléments les plus fondamentaux[2] de la « virtualité » grandissante de l’environnement des affaires est qu’en

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Développer un marketing en ligne, définition du marketing électronique

Frédéric Jallat

Développer un marketing en ligne, définition du marketing électronique

Deuxième partie : à propos du marketing électronique

Il est clair que les évolutions technologiques ont donné de l’ampleur à la fonction marketing en tant que composante principale de tout le système organisationnel, ainsi le marketing a pris une forme nouvelle fortement marquée par le développement de l’outil électronique et informatique.

Cette partie sera consacrée à l’analyse des apports de l’électronique au marketing, tout en s’assignant trois objectifs à viser:

Objectifs:

  • Mettre en évidence la transformation de l’économie vers une économie de l’information ;
  • Montrer que le marketing électronique s’inscrit résolument dans une orientation marché pour acquérir de la valeur ;
  • Présenter les outils du marketing en ligne.
Chapitre I : Développer un marketing en ligne

Frédéric Jallat et Michael Haenlein

Introduction

Le marketing électronique est-il simplement un terme qui permet d’accoler de nouveaux outils à une pratique de management ou bien un changement de la société marchande qui accompagne la mutation technologique?

Frédéric Jallat

Assurément, le commerce électronique constitue le facteur le plus visible de cette mutation d’une manière plus profonde, il faut considérer la relation entre tous les acteurs du marché qui en subissent l’influence:

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Le marketing stratégique et le marketing opérationnel

marketing strategique + marketing operationnel

Le marketing stratégique et le marketing opérationnel

Chapitre III : Le marketing strategique et le marketing opérationnel

Section 1

Le marketing stratégique

I : Définition du marketing stratégique

  C’est une démarche d’analyse systématique et permanente des besoins du marché qui débouche sur le développement des concepts de produits performants, destinés à des groupes d’acheteurs spécifiques et présentant des qualités distinctives qui les différencient des concurrents immédiats assurant.

Ainsi au producteur un avantage concurrentiel défendable, le marketing stratégique a pour but principal d’apporter aux responsables un éclairage suffisant pour leur permettre d’améliorer l’efficacité de leur prise de décisions.

Le marketing stratégique recouvre les fonctions qui précèdent la production et la mise en vente du produit, à savoir le choix des marchés-cibles, la stratégie de marque, la conception du produit, la fixation de son prix, le choix des canaux par lesquels il sera distribué et l’élaboration d’une stratégie de communication et de promotion.

II : Fondements du marketing stratégique
1- Le métier

Le métier est la raison d’être de l’entreprise, il est sa référence dans toutes ses décisions.

C’est le savoir faire possédé par une entreprise, c’est-à-dire les compétences distinctives qu’elle détient et pour lesquelles elle bénéficie d’un avantage particulier par rapport à la concurrence.

2- La mission

Est en fait le résumé de ce qu’une entreprise aime et désire entreprendre.

Elle correspond à la vocation de l’entreprise, sa raison d’être dans l’accomplissement d’une tâche déterminée, ce n’est pas le produit fabriqué, ce n’est pas le service fourni, c’est plutôt le service rendu effectivement au consommateur.

  • A quoi sert l’entreprise ?
  • Qu’elle est sa fonction économique ?
  • Qu’elle service rend-elle au consommateur ?

Pour définir la mission stratégique de l’entreprise, quatre

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