Les pays développés sont aussi touchés par la fracture numérique

Les pays développés sont aussi touchés par la fracture numérique

À l’échelle des pays : les pays développés sont aussi touchés par la fracture numérique

Fait remarquable, Olivier Andretic introduit en plus de la dimension multi- géographique, une distinction entre les pays souffrant d’un « retard de la pénétration des TIC » et ceux « ayant atteint une certaine maturité » et « présentant des disparités ».

Excluant la notion même de « “modèle” général », Andretic va plus loin en faisant un état des lieux des TIC en neuf zones du monde : Europe, Afrique du Nord / Proche-Orient, Afrique sub-saharienne, Moyen-Orient, Asie du Sud, Asie, Amérique latine, Amérique du Nord et CEI-Russie-Kazakhstan.

1. En Europe, des partenariats public-privé sont mis en place pour lutter contre un double fossé : Nord-Sud (cette fois au sein de l’Europe) et socio- professionnel.

2. En Afrique du Nord et au Proche-Orient, les politiques volontaristes (développement des infrastructures, mesures tarifaires, multiplications des centres d’accès publics ou privés) font toujours attendre leurs résultats, si on en croit les carences en équipement mais aussi l’analphabétisme et la barrière de la langue20.

3. En Afrique sub-saharienne, les initiatives multiples sont encore trop faibles pour sortir le continent de l’impasse.

4. Au Moyen-Orient, la fracture numérique n’est pas liée à un manque de moyens mais bien au manque d’ouverture des dirigeants et aux obstacles religieux.

5. En Asie du Sud, le drame de la fracture numérique

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Approche géographique de la fracture numérique en France

Approche géographique de la fracture numérique en France

I.2. Approche géographique

Plus de deux ans et demi après le lancement de l’initiative du G8 sur la fracture numérique, de l’adoption d’une charte sur « la société mondiale de l’information » et la création d’une Dot Force [Digital Opportunity Task Force, conçue pour trouver des moyens concrets visant à combler le fossé numérique entre les pays développés et les pays en voie de développement] ad hoc, la problématique de la fracture numérique n’a rien perdu de son acuité.

Si l’accès aux technologies s’est développé à des degrés et à une vitesse variables dans l’ensemble des régions du monde, y compris les plus pauvres, les écarts ne se sont pas résorbés. On retiendra qu’aujourd’hui encore : 2 Américains sur 3 se connectent à Internet contre 1 sur 160 en Afrique ou 1 sur 20 en Amérique Latine. De même, si le taux de pénétration des ordinateurs est supérieur à 60 % aux États-Unis, cet indicateur est à peine supérieur à 2 % pour les pays arabes ou 0,7 % en Afrique14.

On le voit, au cœur de la dimension socio-économique de la fracture numérique mis en évidence ci-avant, l’aspect géographique est une donnée fondamentale. On associe souvent la fracture numérique à la fracture Nord- Sud, entre les pays développés et les pays en voie de développement (PVD).

Mais nous verrons que la fracture numérique est également en jeu à l’échelle des pays. Parallèlement, nous éluciderons la problématique du développement qui occupe le débat de la fracture numérique Nord-Sud et nous

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La fracture numérique vs. le fossé numérique en France

Fracture vs. fossé numérique

Précisons d’ores et déjà que la distinction de Cazeneuve10 s’applique à l’échelle d’une entité (un pays idéal), et non – ou alors difficilement – à des comparaisons internationales.

FRACTURE NUMÉRIQUE

Pour Philippe Cazeneuve, l’expression de « fracture numérique » caractérise « un concept dérivé d’un thème de campagne »11. Le propos de Cazeneuve pourrait bien sonner comme un avertissement.

Le terme de « fracture sociale » ayant été réutilisé à des fins politiques, il pourrait bien en être de même pour celui de « fracture numérique ». Ainsi, nous sommes passés de l’approche technique de la fracture numérique à son approche socio-économique ; nous serions maintenant à l’orée de sa dimension politique.

Par ailleurs, selon Cazeneuve, l’expression de « fracture numérique » « présuppose » de considérer la société comme « un seul corps social » d’une part ; de vouloir « réparer l’uni(ci)té originelle de la Nation », d’autre part. Mais cela signifie également « ignore[r] l’existence de forces antagonistes (muscles) [du corps social] et de corps intermédiaires (articulations) ».

Cette fois, Cazeneuve ne laisse plus de place au doute quant à l’interprétation politique du concept de «fracture numérique». Les termes sont fortement évocateurs : « corps social », « Nation »…

Enfin, conclut Cazeneuve, « pour réduire la fracture, il faut [une] localisation précise et

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Approche socio-économique de la fracture numérique en France

Approche socio-économique de la fracture numérique en France

I. Définition

La fracture numérique en France : au-delà de la dimension technologique, quels enjeux et quels défis socio-économiques pour la France d’aujourd’hui et de demain ?

Suivons tout d’abord Jean-François Soupizet qui nous rappelle la définition de l’OCDE, en la complétant un peu :

Le concept de fracture numérique […] est souvent défini comme le résultat des différences d’accès aux télécommunications et comme le fossé entre les nations qui disposent et celles qui ne disposent pas de la technologie.

L’OCDE en a donné la définition suivante : le terme se réfère aux disparités entre individus, foyers, entreprises et aires géographiques, aux différents niveaux socio-économiques, en termes d’accès aux TIC et d’utilisation de l’Internet pour une large variété d’activités (OCDE, 2001). L’accès aux infrastructures de base est fondamental en ce qui précède et qu’il est plus répandu que l’usage de l’Internet.

D’autres indicateurs, comme la disponibilité des ordinateurs personnels, les accès Internet ou les possibilités d’accès alternatifs par la télévision ou la téléphonie mobile, peuvent être également utilisés5.

Soupizet parle de « fracture » puis de « fossé ». Les deux termes sont-ils équivalents ? Nous y reviendrons.

La définition distingue « individus, foyers, entreprises et aires géographiques »… Autant de points de vue qu’il paraît délicat de traiter de front.

Alors que Soupizet ne parlait que de « différences d’accès aux

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La fracture numérique en France : définitions, enjeux, défis

« … technologique de la fracture numérique et son acception socio-économique – nous montrerons que la seconde englobe la première. Nous évaluerons les portées thématiques et géographiques de la fracture numérique. Puis nous apporterons des justifications au choix de notre point de… »

REIMS Management School Formation Approfondie au Management

Mémoire de fin de master En vue de l’obtention du Diplôme Sup de Co Reims

La fracture numérique en France : définitions, enjeux, défis

La fracture numérique en France : au-delà de la dimension technologique, quels enjeux et quels défis socio-économiques pour la France d’aujourd’hui et de demain ?

PAR : Frank ADEBIAYE

JURY : Diana MANGALAGIU – SUPERVISEUR

2004-2006

Avant-propos

Quelques considérations sur la technologie

La fracture numérique est – par essence – un sujet éminemment technologique. Avant de le traiter, il convient de déterminer ce que l’on appelle, sans plus y prêter attention, « technologie ». Étymologiquement, il faut parler du λογος de la τεκνη, c’est-à-dire du langage de la technique.

La technologie est donc avant tout un discours. Par conséquent, un discours sur la technologie est un discours sur le discours, un méta-discours ! L’élucidation du sujet d’un tel discours ne s’en trouve que compliqué. La fracture numérique en tant que sujet technologique n’échappe pas à cette règle. Il faudra donc nous garder de tout méta-discours sur la fracture

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Mise en place de tableaux de bords pour le SEO

Tableau de bords pour le SEO

Mise en place de tableaux de bords pour le SEO

c. Mise en place de tableaux de bords

Il est important de pouvoir se baser sur des chiffres importants pour effectuer des prévisions fiables à long terme et ainsi exploiter tout le potentiel de la stratégie web mis en place.

LDLC.com devra donc mettre en place différents tableaux de bords adaptés à chaque type de stratégies.

– Tableau de bord pour les médias sociaux

Facebook met à disposition des administrateurs de pages et de groupes des reporting très précis en terme de visites, de commentaires, etc.

Cependant, ces données brutes ne sont pas significatives, c’est pourquoi il est nécessaire de mettre en place différents types de tableaux de bords afin de prendre les décisions adéquates en fonction de l’évolution des résultats obtenus.

Exemple de tableau de bord créé pour suivre l’évolution de sa page fan (Les données ne sont pas tirées d’une vraie page fan Facebook).

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Stratégies de LDLC.com sur le web : fidélisation et communication

le compte Twitter a été mis en place en même temps que le groupe Facebook
Stratégies de LDLC.com sur le web : fidélisation et communication

3. Les stratégies de LDLC.com

Afin d’avoir tous les éléments nécessaires à ma disposition pour expliquer les stratégies de LDLC.com sur le web, j’ai eu la chance de pouvoir converser avec Gilles Devletian, Community manager et salarié chez LDLC.com depuis 2002.

LDLC.com a commencé à mettre en place une stratégie de communication en ligne en 2009. Cette stratégie suit le modèle donné en partie IV (Usages et stratégies) en adaptant ce modèle à ses objectifs : fidélisation et communication.

En effet, l’entreprise possède un blog (http://blog.ldlc.com) dédié au matériel informatique et aux actualités technologiques depuis l’automne 2009. C’est le community manager de l’entreprise qui en a la charge et qui va créer du contenu régulièrement.

De plus, comme vu précédemment dans la présentation de l’entreprise, le groupe LDLC possède aussi des sites de contenu en relation avec son domaine d’activité, tel que hardware.fr ou aidonline.com. Ainsi, grâce à ces sites de contenus, il devient plus facile de créer une communauté de fan autour de la page Facebook du groupe.

La page Facebook LDLC à été crée début 2010. Outre la redirection des visiteurs des sites et du blog vers la page fan, LDLC a aussi mis en place deux concours afin de les inviter à rejoindre le groupe Facebook de la marque. Il s’agit l{ aussi d’une façon de les fidéliser. A noter cependant, que contrairement à beaucoup de grande entreprise, aucune publicité via la plateforme Facebook n’a été

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LDLC.com : présentation de l’entreprise et de son marché

Présentation de l’entreprise LDLC.com

LDLC.com : présentation de l’entreprise et de son marché

V. Applications en entreprise

Les stratégies que nous venons d’étudier sont de plus en plus utilisées, notamment pour la vente à distances et les sites d’e-commerce, c’est pourquoi j’ai choisis de baser mon mémoire sur ce type d’entreprise.

1. Présentation de l’entreprise

Le groupe LDLC.com https://www.ldlc.com/ a été créée en 1996 et regroupe plusieurs site de vente à distance ( LDLC.com, Maginéa, etc. ), des sites de conseils (Hardware.fr, aideonline.com) ainsi que des boutiques situées à Lyon et Paris.

Présentation de l’entreprise LDLC.com

Source : LDLC.com

En 2000 puis en 2004, « le groupe fait son entrée au marché libre, ce qui lui confère l’envergure souhaitée par les dirigeants tout en préservant l’esprit familial des débuts ».

Basé depuis ses débuts en Rhône-Alpes, LDLC.com couvre actuellement toute la France ainsi qu’une partie de l’Europe grâce { ces différentes versions (.ch, .be, .com) et propose des livraisons dans le monde entier.

« Aujourd’hui, le groupe LDLC.com emploie plus de 350 salariés répartis sur 4 sites en France, dédiées à 11 sites marchands et filiales, 2 sites boutiques et 2 sites de contenus. »

le groupe LDLC.com emploie plus de 350 salariés

Source : LDLC.com

Dans ce mémoire, nous nous consacrerons uniquement à la boutique de vente en ligne de matériels informatiques et multimédia : LDLC.com. Crée en 1997, le site comporte actuellement plus de 8 000 références de pièces ainsi que de nombreuses solutions de configurations.

Depuis plus de 15 ans,

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Transformer les visiteurs en acheteurs et Sociabiliser son contenu

Charles Arthur de « The Guardian » a créé la règle des 1% du web 2.0
Transformer les visiteurs en acheteurs et Sociabiliser son contenu
5. Sociabiliser son contenu

C’est la partie la plus importante d’une campagne de marketing en ligne, puisque l’aspect social du web 2.0 est mis à profit en utilisant les internautes pour sociabiliser le contenu en créant des fans.

a. Attirer des fans vers sa page

Pour sociabiliser son contenu, il ne suffit pas de publier régulièrement sur sa page Facebook en attendant que les internautes arrivent… { moins qu’il s’agisse d’une marque affinitaire (Ferrari, etc.).

En réalité, il existe deux types de démarches afin d’attirer des fans sur sa page Facebook :

L’actualité de la marque, avec une promesse « suivez-nous sur Facebook et vous en saurez plus sur nous »

– L’utilisation d’un domaine affinitaire connexe : avec des groupes tels que « Le ski » pour des marques telles que Rossignols, etc.

Une fois les capacités d’attraction définies, il va être nécessaire de publier du contenu en rapport avec ces objectifs, mais aussi de continuer à attirer des visiteurs sur la page. Pour cela, encore deux solutions :

  •  Jouer sur la viralité du groupe, de l’application, de la page pour la partager avec le plus de membres possible en mettant en avant le coté comique ou choc de l’opération.
  •  Lancer une campagne de publicité pour via l’outil de publicité Facebook.

Bien sur, il ne faut pas oublier d’exploiter les canaux de communication habituels pour attirer des visiteurs sur sa page, notamment en utilisant des logos « Rejoignez nous

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Les usages du SEO et du SMO et la stratégie de communication

Les usages du SEO et du SMO et la stratégie de communication
Les usages du SEO et du SMO et la stratégie de communication

IV. Usages et stratégies

Afin de mettre en place une stratégie de communication offensive sur le web, il est nécessaire de réfléchir { une stratégie efficace avant de se lancer. L’essentiel étant de combiner tous les points vus précédemment pour que la campagne ait l’effet escomptée tout en respectant les restrictions budgétaires et les 5P du web marketing :

 5P sont l’équivalent des 4P utilisés en marketing « classique » puisque ce sont les 5 valeurs incontournable du marketing 2.0

Ces 5P sont l’équivalent des 4P utilisés en marketing « classique » puisque ce sont les 5 valeurs incontournable du marketing 2.0 :

  • Participation : pour initier l’échange, il est nécessaire de faire participer les utilisateurs.
  • Permanence : Il est impératif d’être présent chaque jour, afin de répondre aux questions, de créer du contenu, etc.
  • Proximité : Se rendre disponible pour les utilisateurs.
  • Permission : Autoriser le contenu dans les 2 sens, les consommateurs doivent aussi pouvoir produire de l’information.
  • Perception : L’image que l’on souhaite de l’entreprise sur internet.

Globalement, cette stratégie peut-être représentée de cette manière :

Les usages du SEO et du SMO et la stratégie de communication

Le but, in fine, étant de générer du trafic à partir de tous les médias sociaux mis à la disposition de l’entreprise tout

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Le Search Engine Marketing SEM : le Display et le SEA

Sur les moteurs de recherches

Le Search Engine Marketing SEM : le Display et le Search Engine Advertising SEA

3. Search Engine Marketing SEM

Le SEM, ou Search Engine Marketing sont des techniques qui ont pour but d’augmenter la visibilité d’un site web sur les moteurs de recherches ou sur d’autres site web.

Le SEM peut être divisé en 2 catégories : Le Display et le SEA (Search Engine Advertising).

Le SEA, ou Search Engine Marketing

a. Le Display

Le display Marketing, ou l’achat d’espace est l’équivalent de la publicité classique sur internet.

L’achat d’espace consiste { acheter des espaces publicitaires de différents formats (bannière, fond, etc.) aux partenaires de l’entreprise afin de positionner des publicités pendant un laps de temps dans le but de promouvoir le site web des clients et donc d’augmenter leur trafic.

A la différence du SEA, le display n’est pas adapté { chaque visiteur, mais aux visiteurs d’un même site.

Ainsi, lors d’un événement exceptionnel par exemple, le design d’un site peut être refait afin de promouvoir le nouveau produit en contrepartie d’une compensation financière.

Certains site louent aussi leur espace publicitaire au plus offrant, sans que la publicité ait réellement une fonction de ciblage des plus précises.

Le display est utilisé en complément du SEA

Le display est utilisé en complément du SEA afin de maximiser les chances qu’un internaute ciblé se rende sur le site du client.

La difficulté des deux domaines réside dans le fait de cibler au maximum le client afin d’éviter d’avoir un taux de rebond élevé.

b. Le Search Engine Advertising SEA

Le SEA (Search Engine Advertising) a pour but d’utiliser les moteurs de

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Le Social Media Optimisation SMO et l’amélioration des ventes

Ce que les gens tweet
Le Social Media Optimisation SMO et l’amélioration des ventes

2. SMO

Le SMO, ou Social Media Optimisation est l’ensemble des méthodes permettant de se faire connaître via les réseaux sociaux. Avec l’apparition de ces nouveaux médias sociaux, de nouveaux métiers sont apparus, citons notamment le community manager : tantôt modérateur, tantôt leader de communautés, son rôle principale reste l’animation des réseaux sociaux pour le compte d’une entreprise.

En France, sur les 20 millions d’inscrits sur les réseaux sociaux, 40% s’y rendent quotidiennement et 38% affirment pouvoir renoncer à un achat suite à des avis négatifs d’amis virtuels. De plus, 93% des utilisateurs pensent d’une entreprise doit avoir une présence en ligne.

On comprend donc qu’il est nécessaire de contrôler ce qui se dit sur sa marque sur les réseaux sociaux afin d’améliorer ses ventes.

Il existe de nombreux réseaux sociaux sur la toile depuis l’apparition du web 2.0, certains sont destinés aux particuliers, d’autres aux professionnels, et chacun ont leur cible.

Facebook : Facebook est actuellement un des réseaux sociaux le plus connu puisque c’est plus de 600 millions de membres qui utilisent ce réseau social. Facebook est une plateforme de sociabilisations sur laquelle nous pouvons nous présenter sous notre identité réelle afin de se divertir (47% des personnes sondées), de retrouver nos amis, réels ou virtuels et d’échanger avec eux (30%) et de rechercher des informations (22%).

La plateforme dispose de pages fan, de groupes,

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Le référencement naturel: code source, contenu, flux et annuaires

L’optimisation du code source

Optimisation du code source : les techniques de Search Engine Optimization

III. L’optimisation du code source

Le code source et le référencement.

Il existe de nombreuses techniques pour gérer sa e-réputation sur internet, qu’il s’agisse du référencement naturel, du référencement payant via les publicités ou de la gestion des réseaux sociaux, toutes les techniques se doivent d’être combinées pour créer une véritable synergie et pour atteindre les objectifs fixées.

1. Le référencement naturel SEO

Le Search Engine Optimization, appelé aussi référencement naturel, permet de positionner au mieux un site internet dans les pages de résultats sur un moteur de recherche, Google par exemple.

Il existe ainsi différentes techniques à utiliser telles que l’optimisation du code source de la page web, la création de contenu, l’utilisation de flux, ou encore l’utilisation d’annuaires de référencement.

a. L’optimisation du code source

Cette technique est réservée aux développeurs, c’est pourquoi elle est souvent sous-traitée si l’entreprise ne dispose pas d’un service informatique.

Il y a plusieurs années, la gestion des meta keywords et meta description (une série de mots clé permettant de qualifier le contenu d’une page web) avaient un impact important sur le référencement naturel.

L’optimisation du code source

Actuellement, ce n’est plus le cas puisque ces mots clé sont totalement ignorés de Google.

Il est néanmoins nécessaire d’effectuer une description succincte de la page web dans la balise description puisqu’elle pourra être affichée dans les pages de résultats des moteurs de recherche.

Le Search Engine Optimization SEO : l’optimisation du code source

Certaines balises meta ne

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L’apparition des médias sociaux et du web 2.0: Eviter le bad buzz

L’apparition des médias sociaux et du web 2.0: Eviter le bad buzz
L’apparition des médias sociaux et du web 2.0: Eviter le bad buzz

3. L’apparition du personnal branding

Avec l’apparition du web 2.0 et des médias sociaux, est apparu l’E-réputation et l’identité numérique. Alors que ces deux termes sont encore peu connus du grand public, les entreprises présentes sur la toile commencent sérieusement { s’y intéresser.

L’identité numérique est représentée par l’ensemble des traces qu’un individu ou une entreprise laisse en ligne (volontairement ou non) et la réputation numérique est une perception / opinion que l’on se fait d’un individu, d’une marque ou d’une entreprise { partir de son identité numérique.

L’identité numérique est composée de nombreuses facettes qui doivent être apprises afin de contrôler correctement sa e-réputation.

Source : http://www.fredcavazza.net

Sur internet, on a tendance { dire qu’il faut absolument parler de soi, et donc de son entreprise, et occuper la toile avant que quelqu’un d’autre ne le fasse, car il est bien plus facile de contrôler ce que l’on dit sur notre entreprise si une stratégie de communication en ligne a déj{ été mis en place, cela s’appelle le personal branding.

« Votre marque personnelle, c’est tout simplement l’idée claire, forte et positive qui vient immédiatement à l’esprit des personnes qui vous connaissent quand elles pensent à vous » Peter Montoya, co-concepteur du Personal Branding

4. Eviter le bad buzz

Sur internet les traces sont permanentes et indélébiles. Il existe bien certains recours

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Le Web : l’historique, le web 2.0 et les médias sociaux

En quoi la gestion de l’E-réputation est-elle devenue un facteur de réussite primordiale pour nos entreprises ?

Le Web : l’historique, le web 2.0 et les médias sociaux

Ecole Supérieure de Commerce

International School of Management

IDRAC Montpellier

MGE 4 : Management des PME

Mémoire de fin d’étude

En quoi la gestion de l’E-réputation est-elle devenue un facteur de réussite primordiale pour nos entreprises ?

En quoi la gestion de l’E-réputation est-elle devenue un facteur

de réussite primordiale pour nos entreprises ?

Baugas Alexis

Remerciements 

Je tiens à remercier le groupe LDLC.com, et plus particulièrement Gilles Devletian, Community Manager chez LDLC et salarié du groupe LDLC.com depuis 2002 pour le temps qu’il { su m’accorder ainsi que ses recommandations.

J’aimerais aussi remercier mon tuteur IDRAC, Mr Maes, qui a su être de bons conseils tant pour la rédaction de mon mémoire que pour sa présentation.

Enfin, que toutes les personnes qui ont contribué { l’élaboration de mémoire trouvent ici l’expression de ma reconnaissance.

Résumé

Ce mémoire aura pour but de répondre à la question « En quoi la gestion de l’E-réputation est-elle devenue un facteur de réussite primordiale pour nos entreprises ? ».

En effet, actuellement de plus en plus d’entreprises se lancent, en interne ou en externe, dans la gestion de l’identité de leur marque sur internet.

Dans un premier temps, nous exposerons donc le contexte dans lequel la gestion de l’e-réputation à fait son apparition, puis nous mettrons en évidence les différentes techniques existantes pour gérer cette réputation sur Internet.

Ensuite nous mettrons en avant une stratégie type du web 2.0 et nous finirons avec une partie dédiée à l’application des principes théoriques sur l’entreprise LDLC en prenant soin d’établir des préconisations adaptées au groupe.

Abstract

This final export will aim to answer the question “How the management of e-reputation became a critical success factor for our businesses?”. Nowadays more and more companies are working in the identity management, internally or externally, in managing their brand identity on the Internet.

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