Les limites des statistiques des conflits du travail en France

Chapitre 4 

Les statistiques

4.1 Origine et limites des statistiques en France (DARES)

4.1.1 La DARES

En France la DARES (Direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques) est chargée de la production, de l’analyse et de la diffusion des statistiques dans les domaines du travail, de l’emploi et de la formation professionnelle.

Ces données sont issues pour partie de la mobilisation de fichiers administratifs (UNEDIC, URSSAF), pour partie d’enquêtes auprès des entreprises et établissements (enquêtes sur l’activité et les conditions d’emploi de la main-d’œuvre (ACEMO), enquête annuelle sur l’individualisation des salaires, enquête annuelle sur la participation et l’intéressement).

Ses travaux portent principalement sur l’analyse du marché du travail, la conjoncture et les prévisions de l’emploi, les mouvements de main-d’œuvre, les formes particulières d’emploi, l’indemnisation du chômage, l’insertion et la réinsertion professionnelle, les salaires, la représentation des salariés et la négociation collective, la durée et l’aménagement du temps de travail, l’évaluation des aides à l’emploi et à la formation professionnelle.

La DARES est également très active dans l’animation de la recherche sur les sujets qui relèvent de sa compétence et dans l’évaluation (ex post) ou la simulation (ex ante) des mesures de politiques publiques touchant à l’emploi.

Elle diffuse les résultats de ses travaux sous forme de revues et publications, mais également à l’occasion de journées

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Syndicats patronaux, Décisions gouvernementales et les IRP

3.3 Les syndicats patronaux

3.3.1 MEDEF (ex CNPF)

Les statuts créant le Conseil National du Patronat Français sont adoptés le 12 juin 1946 à l’occasion de sa première assemblée générale.

Georges Villiers en devient le président et deux grandes commissions sont créées : la Commission Economique générale et la Commission Sociale.

Le premier accord conclu dans le cadre de la politique contractuelle crée le régime de retraite complémentaire et de prévoyance des cadres et ingénieurs (AGIRC) le 14 mars 1947. A l’initiative du président Villiers, naissance du Conseil des Fédérations Industrielles d’Europe (CIFE) en septembre 1949.

Une grande Commission des Relations Economiques Internationales est crée en 1950.

Le 27 octobre 1998, Ernest-Antoine Seillière présente le nouveau nom et le nouveau logo, le CNPF devient le Mouvement des Entreprises de France.

L’idée étant de mettre l’entrepreneur au cœur de la société française.

Le MEDEF a pour vocation d’intervenir dans tous les thèmes et négociations sociales comme les 35h, les retraites, l’emploi jeune, l’égalité hommes- femmes, le rôle des partenaires sociaux, etc.

3.3.2 CGPME

En octobre 1944, Léon Gingembre fonde la Confédération Générale des Petites et Moyennes Entreprises et du Patronat réel. Son objectif est de réhabiliter la notion de « profit », suspecte dans le contexte économique du moment. Il dénonce l’ére des « contrôles » (crédit, prix, changes) découlant d’une législation d’exception (ordonnances de 1945)

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Genèse du syndicalisme français et Organisations syndicales salariées

Genèse du syndicalisme français et Organisations syndicales salariées

Chapitre 3 

Les acteurs des conflits sociaux

3.1 Genèse du syndicalisme français

Les relations sociales, au début du XIXème siècle sont des relations bloquées.

En effet, la loi Le Chapelier, en interdisant la constitution de syndicats, supprime tout cadre structuré à la négociation.

Le recours à la justice a lieu dans le régime inégalitaire mis en place par le Code Napoléon : la parole du maître prévaut sur celle du salarié.

Enfin, la voie politique est une voie impraticable.

La masse ouvrière naissante ne bénéficie pas du droit de vote.

En conséquence, le syndicalisme prend ses racines dans un contexte de violence et de répression.

En 1884, la législation autorise enfin la création de syndicats professionnels.

Certaines municipalités créent alors des « bourses du travail ».

1892, treize d’entre elles, réunies en congrès à Saint Etienne créent « La Fédération des Bourses du Travail ».

Son premier secrétaire général est un jeune intellectuel anarchiste, Fernand Pelloutier.

La CGT voit le jour en 1895 et la CFTC en 1919. Après la Première Guerre Mondiale et la prise de pouvoir par le Parti communiste en Russie, la CGT fait scission pour la première fois et la CGTU est créée en 1922 par des militants proches des communistes.

La dynamique du Front populaire amène la réunification syndicale en 1936.

Après la Seconde Guerre Mondiale, la CGT, reconstituée en 1944, se divise à nouveau.

Les réformistes créeront la CGT Force Ouvrière en 1948. En 1964, la majorité de la CFTC opte pour la

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Historique des conflits sociaux en France

Chapitre 2 

Historique des conflits sociaux

La prévention des conflits sociaux ne peut pas être dissociée de la négociation sociale et de son histoire. Les conflits sociaux en France s’inscrivent dans une tradition qui tend à privilégier l’affrontement sur le dialogue et la négociation5.

Force est de constater que la culture de la négociation est très peu développée en France en regard des pratiques de nos voisins européens et des pays anglo-saxons. Ces derniers privilégient davantage les rapports contractuels et anticipent mieux les conflits par un rythme constant et régulier de la négociation. En France, la prééminence de l’état par son interventionnisme volontaire dans les rapports sociaux n’est pas sans conséquence (état providence). Nous sommes plus proche d’une négociation sociale post-conflit que d’une réelle volonté des acteurs de négocier et de parvenir à un accord. Cette « culture de la confrontation » est liée à notre histoire sociale. Traversée par des crises majeures comme la Révolution, l’insurrection de la Commune, la crise de 1936, mai 1968, nous n’avons pas pu réguler ces évènements et éviter les situations de rupture.

5 « Prévenir et gérer les conflits sociaux dans l’entreprise », Hubert Landier et Daniel Labbé, Editions Liaisons

2.1 1789 la Révolution Française

Le cadre économique de l’ancien régime est détruit par les révolutionnaires. Il laisse place au libéralisme économique et politique qui suppose qu’il n’y ait aucun intermédiaire entre l’Etat et le citoyen. Les règles du jeu social sont fixées par 3 textes législatifs :

ƒ 2 mars 1791, la loi

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Typologie des conflits sociaux et coût d’un conflit social

1.2 Typologie des conflits sociaux

1.2.1 La typologie des conflits sociaux selon Hubert Landier et Daniel Labbé

Hubert Landier et Daniel Labbé dans « Prévenir et gérer les conflits sociaux dans l’entreprise » se basent sur les statistiques publiées par le ministère du Travail, présentées plus loin.

Elles permettent en effet d’appréhender l’évolution du nombre et la répartition des conflits sociaux selon leur origine. Ils précisent toutefois qu’une estimation plus qualitative serait nécessaire pour construire une véritable typologie sachant que les statistiques françaises, notamment celles fournies par le Ministère du Travail, n’offre pas une vision fidèle de la conflictualité en France.

1.2.1.1 Les différentes formes de conflits

Les auteurs insistent sur le fait que chaque conflit est particulier. Toutefois, on peut essayer de les classer en quelques grandes catégories.

Plusieurs entrées sont possibles :

– le ministère du travail répartit les conflits selon leur thème principal, il est donc possible de démarrer sur cette répartition,

– cependant, il peut être également pertinent de classer les conflits en fonction de la façon dont ils sont lancés ou en regard de leur étendue. Ainsi :

9 le déclenchement peut être spontané ou organisé,

9 l’initiative peut être le fait d’une organisation syndicale particulière ou d’une intersyndicale, voire d’un collectif ou d’un comité de grève,

9 le conflit peut être local ou généralisé.De facto, toute

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Qu’est-ce qu’un conflit social ?

Un graphique de type « radar » peut nous permettre de visualiser ce principe

Partie 1 

Etude documentaire 

Chapitre 1 

Conflit social et typologies

1.1 Qu’est-ce qu’un conflit social ?

1.1.1Approche théorique

1.1.1.1 Définition

Généralement, le conflit est envisagé par les auteurs soit sous l’angle du désordre et du pathologique (Hobbes, Durkheim), soit sous celui du changement social (Marx, Touraine, Bourdieu, Dahrendorf,…). Or, il existe une autre approche qui, depuis Georg Simmel, présente le conflit comme un élément de régulation et d’intégration sociale.

1 « Le Conflit », Editions Circé, 1995 de Georg Simmel, traduit de l’allemand par Sibylle Muller

Pour Simmel1, le conflit est un élément lié aux sociétés au même titre que l’entente ou le compromis.

Son rôle n’est pas unilatéralement pernicieux ou désastreux mais polyvalent. C’est pour les sociétés un facteur de ruine et un facteur d’épanouissement.

Le conflit représente une forme essentielle de cette socialisation car il est le fruit d’interactions entre les individus. L’auteur insiste sur la fonction de rassemblement du conflit ; en encourageant la concentration de l’unité des personnes, “ la puissance unificatrice du combat est assez forte ”.

Simmel pose l’existence d’une impulsion d’hostilité, même si cette impulsion n’explique pas le conflit.

Il montre clairement qu’il faut toujours placer le comportement dans le domaine social et qu’on ne peut comprendre le conflit en tant que phénomène social qu’en l’abordant sous l’angle de l’interaction.

Il dit que le conflit est “une des formes les plus vivantes d’interactions ” : c’est un mécanisme de régulation

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Comment les entreprises préviennent-elles les conflits sociaux ?

La prévention des conflits sociaux

Université Paris IX-Dauphine

MBA Management Des Ressources Humaines

Mémoire (gestion des conflits sociaux en entreprise)

 Comment les grandes entreprises d’aujourd’hui préviennent-elles les conflits sociaux ? 

 Comment les grandes entreprises d’aujourd’hui préviennent-elles les conflits sociaux ? 

Catherine ADAMI

Didier BANKOLE

Marc CARON

Marina LANDES

Raoul MONTEL

Promotion

2005-2006

Préambule

1 Pourquoi ce thème d’étude ?

Notre choix s’est porté sur un thème touchant aux relations sociales par goût et par curiosité.

Cet intérêt s’est confirmé par deux interventions : Jean-Louis Birien et Jean-Nicolas Moreau (animateur du module « Les relations sociales en pratique »).

Nous avons souhaité nous orienter vers l’étude du point de rupture des relations sociales : le conflit.

Ce qui nous a définitivement décidé c’est que, jusqu’à aujourd’hui, aucun mémoire du MBA Management des Ressources Humaines n’avait abordé la problématique des relations sociales.

Nous avons sollicité Jean-Nicolas Moreau pour encadrer nos travaux.

Après notre première rencontre avec lui, nous décidons d’axer nos investigations sur la prévention des conflits sociaux pour les raisons

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